浪潮Loushang平台助力浪潮中储粮项目阶段性验收

    近日,浪潮中储粮项目顺利通过阶段性验收后,浪潮通软中储粮项目组人员向浪潮软件发来感谢信,对浪潮软件技术研究中心和平台事业部在项目实施中做出的贡献和努力表达了诚挚的谢意。
 
  中储粮项目是浪潮集团在2004年中标的一个特大型软件开发与系统集成项目,被喻为企业信息化建设项目中的“三峡工程”。中储粮业务管理信息系统基于浪潮Loushang平台构建,从应用范围上共分为总公司应用系统、分公司应用系统、直属库应用系统、代储库应用系统和直管库应用系统等五大部分,从功能模块上共分为总共可以实施的模块实施模块15个,项目系统本身体系庞大、功能复杂。浪潮中储粮业务管理信息系统是浪潮Loushang平台基于全国范围的应用系统,其中涉及中储粮总公司和全国1800多个库点的超大规模部署,技术难度比较大,系统建设要求非常高,这就大大增加了浪潮Loushang平台的研发完善难度。项目组也对浪潮Loushang平台提出了新的要求:必须快速开发,规范开发,统一开发过程。自项目去年启动以来,浪潮软件技术研究中心和平台事业部负责中储粮项目的现场技术支持、远程技术支持工作,还不断配合项目的进展完善、升级浪潮Loushang平台。

  中储粮项目去年启动一直到今年6月底通过阶段性验收的这段时间里,浪潮软件技术研究中心的相关领导和人员一直保持着一种战斗状态:中储粮项目在开发的过程中对浪潮Loushang平台提出了很多新的需求,06年初提出的需求列表中就包含了20余个具体需求。浪潮软件技术研究中心同产品组对这些需求进行了逐项评审,并给出解决方案;对于一些咨询类的问题,都给出了详细的解答和示例性代码。在项目部署实施阶段,为了减少项目组的实施工作量,浪潮软件技术研究中心bsp小组针对项目组的实际情况做了大量的改进工作;在工作流流程定制上,中储粮项目也有不少特殊需求,工作流小组专门建立了一个对应的次版本来满足项目的需要。项目实施前期,浪潮软件技术研究中心的高林便在项目现场担任了很长时间的开发指导;由于项目系统庞大、构架复杂,项目组在实施中难免会遇到研发瓶颈,浪潮软件技术中心都给予了及时的协助。例如06年5月中旬,当中储粮项目在北京客户现场演示集群环境时出现问题时,浪潮软件技术研究中心及时派出黄道泳和陈传凯两位技术人员前往北京协助解决问题,保证了演示的顺利进行。项目开展过程中,浪潮平台事业部和中储粮项目组保持了密切联系,不仅对于项目遇到的基于平台和底层技术问题进行解答,还将自己在大型项目上的成功经验(集群实施,数据库优化等)介绍到中储粮项目中,做好了全面解决方案的服务。努力和付出终会换来成功的喜悦,中储粮项目顺利通过阶段性验收后,项目组发来感谢信,对浪潮软件技术研究中心和平台事业部的大力支持给予了肯定和赞扬。

  经过中储粮项目的锤炼,浪潮Loushang平台的系统稳定性、开发效率都得到了极大提高,功能也逐级完善起来。尤其经过中储粮“群集环境”和“托市收购子系统”的验证,证明了浪潮Loushang平台在并发性和安全性方面处理的先进性。其中,“托市收购子系统”涉及全国6000多个单位,都是通过大集中模式访问,这给浪潮Loushang平台大业务系统将来的全国性推广增强了信心。目前,中储粮项目已正式进入大规模试点阶段,主要涉及五省单位,对现有软件进行实际业务测试,并进一步稳定、完善系统,9月底将进入全国推广。浪潮Loushang平台会继续延续在项目实施过程中的积极斗志,发扬集团一体化的团队协作精神,同项目组一起实现中储粮项目的最终胜利!

来源:浪潮新闻
2006 - 07 - 214
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